Medvetenhet

Medvetenhet är ett av Blue Futures värdeord, i takt med att fler och fler ställer frågor om Blue Future så får jag också frågan vad vi menar med medvetenhet eller vad är medvetenhet för mig?

Att jobba med värdeord eller värderingar är svårt. Många företag har ord men de är inte kopplade till beteende.  Värdeordsarbete är inget kommunikationsprojekt utan det är så mycket mer. Att jobba med detta är så mycket mer än ett tillfälligt projekt. Det handlar om att skapa och i vissa fall förändra människors ”dolda” attityder, vanor och till och med övertygelser.

På Blue Future har vi Vatten-Miljö och Medvetenhet som ledord och kanske kan jag i bloggform beskriva hur vi jobbar med detta.

 Medvetenhet enligt wikipedia handlar om att ha kunskap, insikt eller uppfattning om vem man är, vad man upplever, vad man tänker på och vad någonting innebär. Att ta ett medvetet beslut betyder att man tänkt igenom vad beslutet innebär och vilka konsekvenser det kan ha.

Att göra någonting omedvetet betyder att göra någonting utan kunskap om att man gör det, utan att tänka på det eller utan att se konsekvenserna.

Att vara medveten är bland annat för oss idag att ta medvetna beslut kring ekonomi. Vi expanderar i hög fart med allt vad det innebär, allt måste känns glasklart både från företagets sida och den nyanställde, det är liksom inte läge att chansa. Vi jobbar oerhört mycket med konsekvensanalys men absolut inte tillräckligt, även om vi har nya bolag så finns det mycket i väggarna där kanske inte medvetenheten var ett värdeord. Att vara medveten är att fundera kring vad vi efterlämnar. Det är lätt att fatta snabba beslut som passar för stunden men här vill vi vara långsiktiga.  Vi har tackat nej till snabba pengar då vi heller jobbar på ett långsiktigt samarbete. Vi jobbar mycket med vilket budskap vi ger, vem skall vi synas med, vart skall vi synas osv.

Attityden:  så här är det, sån är jag, så här har vi alltid gjort – det funkar inte! Det betyder snarare att vi behöver bli mer medvetna om oss själva och omvärlden.

Värdegrunden måste betyda något i verkligheten och vara styrande för beslut, kommunikation och vardagliga handlingar.

Linda 

 

Måndag är den bästa dagen

Det var längesedan något hände på denna blogg, har lite dåligt samvete.

Vi har haft fullt upp med att få fart på den nya koncernen Blue Future. Läget är nu under kontroll och då känns plötsligt nyfikenheten kring att blogga och intervjua nya människor roligt igen.

Men lite reflektioner på att förvärva, köpa konkursbo osv

BLF sweden LOGO L 2480

Framgångsrika företag är en förutsättning för tillväxt och välstånd, det har vi hört förut, men förutsättningen för att bli ett framgångsrikt företag är inställningen och attityden till entreprenörskap hos dagens och morgondagens människor..

Visste att det skulle vara en massa hinder…. eller jag menar såklart möjligheter till mental utveckling när man satt med avtal, finansieringsupplägg, all administration och frustration kring detta innan allt var på plats…trots det så är det ändå bara en liten del när man startar upp något nytt.

Det som verkligen skapar tillväxt är människors möjligheter och motivation att genom egna insatser, individuellt eller tillsammans, bidra till utvecklingen. Och ålder är bara en siffra, det finns ”gamla” ungdomar och pigga flexibla åldringar så måttet på ålder är egentligen inte år utan inställning och förändringsbenägenhet.

Läs mer

Pauline Grindvall -om att våga testa nytt!

MB fick tillfälle att möta Pauline över en kopp kaffe på Rosteriet. Det var en pigg och fräsch Pauline som anlände och det tog inte många sekunder innan diskussionen var i full gång. Det är fantastiskt kul och inspirerade och få träffa alla dessa framgångsrika människor och höra deras story.

 Pauline

Vem är Pauline?

En Dalslänning som flyttade till Karlstad och Värmland vid 18 års åldern för att plugga psykologi. Idag bor jag i skåre med min man och vår tvååriga dotter.

Efter att ha läst psykologi läste jag utbildningen Chef & Ledare inom handel. Efter utbildningen jobbade jag i olika butiker och efter ca två år tog jag jobbet som annonsförsäljare på gratistidningen News. Det var en fanatisk bra skola och där stannade jag i tre år.

Att driva eget har alltid varit intressant och gjort mig nyfiken och jag startade tillsammans med Aktivitetsbyrån ihop med Martin och Anna. Vi var en reklambyrå-Eventbyrå där vi jobbade med lite allt möjligt som var kul. Vi hade ett par anställda under den tiden men med tiden kände jag att vi hade olika visioner om hur man skulle driva bolag och jag valde att hoppa av.

MEN att driva företag var kul något jag ville utforska lite mer.  Jag gick till biblioteket för att leta litteratur om hur man startar eget, alla praktiska saker så som kalla samtal. Hur skall man göra om man är 23 år och med en röst som en 12 åring, för att få någon att köpa??? Det fanns otroligt lite material i detta och efter viss fundering så bestämde jag mig för att skriva en själv.  En praktisk bok om att starta eget Titel: ”att ta steget till eget”

böcker

Det var förlaget TUK som gav ut boken men de blev sedan uppköpt av Liber. Min andra bok var det Liber som släppte och hade titeln:  ”101 unga entreprenörer”. Det var en rolig resa att intervjua 101 entreprenörer som hade olika framgång.

I samband med båda böckerna jobbade jag som frilansare. Det var kul att skriva, men tankarna om att starta något som var mer skalbart blev allt tydligare.  Jag kände att jag ville göra något som inte enbart byggde på konsulttimmar. Hur skapar man affärer som är mer skalbart och kan generera pengar utan att jag är med till 100%??

Webbshop av en händelse….

När jag skulle gifta mig upptäckte jag än en gång ett hål på marknaden. Det fanns inte så många roliga ställen där jag kunde beställa dekorationer och idén att starta en egen webbshop var ganska given. Efter det startade jag företaget My perfect day. Jag har jobbat mycket med omvärldsanalyser och i dagsläget har jag kunder mest i Sverige, men även Norge och Finland.  Det är mycket modetänk i den här branschen och jag tycker det är allmänt fascinerad med olika trender.

Utvecklingen har varit fanatisk! Jag startade hemma med två hyllor och nu efter tre år har jag en helt digitaliserad verksamhet med två anställda och en lokal på 250 m2. Vi köper våra varor främst från England, Frankrike, Polen och USA.

MB är imponerad av Paulines sätt att se möjligheterna, vad som saknas på marknaden och sen göra något av det.. lite coolt och få förunnat.

Vad ser du framåt, nästa steg?

(stort leende och inga tveksamheter)

Jag vill bli Nordens störtas butik i min genre. Jag kommer aldrig vilja konkurrera med de stora jättarna såsom Partykungen, men i dagsläget är min butik bland de tre största på den här marknaden.

Det dyker numer upp en hel del ”ctrl c ctrl v” butiker på nätet. Det är uppenbart att de varit inne på vår hemsida för att få idéer. Det är dock inget man lägger energi på utan det är bara att försöka utvecklas och ligga steget före.  Vi i företaget har olika styrkor, så tillsammans är vi starka och kreativa.

Vad är den störta lärdomen?

Ja, det är inte lätt. Jag har inget bra svar direkt men våga köra på och testa.  Lyssna på dem som har idéer och ta hjälp! Även om man kan mycket själv, så kan man inte allt. Jag har jobbat målmedvetet utan att låna pengar. Bolaget har växt i lagom takt, min försäljning har ”sponsrat” min utveckling.

Hur mycket jobbar du?

Vet inte, dagiset hjälper till att komma hem i tid. När dottern har somnat så fortsätter jag gärna att jobba. Jag hörde ett uttryck en gång som stämmer ganska bra;

  ”Entreprenörer är beredda att jobba 90 timmar i veckan  för att slippa jobba 40 timmar ”

Vad tycker Din familj om att Du är egen företagare?

Då min man också har ett eget företag,  så har han full förståelse. Men det är ett enormt pusslande för att få ihop vardagen.

Vad har hänt med dig som person?

Jag har alltid varit en ”duktig flicka” som vill mycket. Jag kommer inte från någon företagarfamilj, utan det har jag själv utforskat. Med tiden har jag fått en hel del skinn på näsan. Men det kan i och för sig också ha med åldern att göra….

Det är viktigt att företagandet inte bara är en hobby utan något man bygger för framtiden. Man kan inte leva på gamla meriter, utan det måste byggas på mer och mer.

Vad har avgjort att startat en webbshop och vad har hittills varit det största steget?

En webbshop har alltid funnits i bakhuvudet och speciellt när man vill ha något skalbart. Jag har jobbat aktivt med kalkylerade risker, strypt ner alla fasta kostnader. Detta är en perfekt business för att ha på nätet. Det kommer sällan eller nästan aldrig några returer det är inte den typ av vara. Jag jobbar aktivt med att ha rätt mängd varor hemma och speciellt när det är lite säsongsbetonat. Huvuddelen i affären är bröllop. Har efterhand breddat utbudet med dekorationer till barnkalas, dop, babyshowers och bakning.

Mitt största steg var att anställa personal. Det gjorde jag precis i rätt tid. Dvs innan jag jobbade dygnet runt, när man hade tid att lära upp någon ny. Jag har idag två anställda och det känns jättebra!

Christers frågor  

Du har dubblerat omsättningen dom senaste åren (Mycket imponerande). Vad har du för mål för 2017 o 2018?

Jag tror att det kan blir svårt att dubblera igen! Men planen är att hamna kring ca 10 miljoner under 2017. Det finns ju en gräns vad folka kan shoppa sugrör för*skrattar* En bröllopskund handlar för ca 800-1000 kr och en barnkalaskund 300-400kr. Det är ca 50-60 beställningar per dag. Under högsäsong kan det bli upp till ca 100 st.

2018 tror jag företaget har stabiliserats något, men en satsning mot Norge kan ge oss en ökning till kanske 15M sek

Jag jobbar aktivt med ”rätt” annonser. Vi finns t ex i bröllopstidningar och sociala medier. Vi jobbar med sökoptimering på Google osv. På Instagram har vi 23 500 följare.

När öppnar du din första fysiska butik?

Det gör jag nog inte… Men jag har funderat på egna produkter som skulle kunna säljas i andra butiker. Det passar mig väldigt bra med webshop i den fasen i livet jag är nu med en liten tjej hemma. Jag är helt oberoende av tider till största del och skulle något dyka upp kan jag ta ikapp det på kvällen. Dock skulle mitt koncept passa utmärkt som fysisk butik, så jag är inte främmande för att ha en pop-up butik någon gång under en period. Hos Christer kanske? Haha.

Vilket nordiskt land skulle du helst vilja etablera dig i?

Det kommer bli en full etablering i Norge, troligtvis är den i fullgång under 2018.

Å sist men inte minst, har du någon dold talang ?

Nej vet inte, det tror jag inte att jag har.. lite senare kommer det fram att Pauline har tävlat i hästdressyr och att det skulle vara kul att ta upp längre fram…..

fakta-pauline

 

 

 

På gång! Nästa vecka träffar MB Pauline Grindvall

Christer Johansson lämnade över Stafettpinnen till två! framgångsrika kvinnor och först ut är Pauline Grindvall som  i dag driver webbshopen My Perfect Day.

Hemsidan MyPerfectDay

Frågor som Christer skulle vilja ha svar på:

– Du har dubblerat omsättningen dom senaste åren (Mycket  imponerande). Vad har du för  mål för 2017 o 2018?

– När öppnar du din första fysiska butik?

– Vilken Nordiskt land skulle du helst vilja etablera dig i?

Karlstad företaget Hemcheck är på väg mot börsen

Karlstad företaget Hemcheck är på väg mot börsen

Att Karlstad företaget Hemcheck är på väg mot börsen kunde ni läsa om i tidningen. Makingbusiness kontaktade VD Annelie för att ställa lite nyfikna frågor. 

Hej Annelie!

Spännande och kul att ni skall börsintroduceras!

Vad är det som lockar, varför vill ni börsnoteras?

Noteringen på First North, som är planerad till mars i år, ska bidra till att både öka antalet ägare och till att göra Hemcheck mer känt. Vi ser långsiktigt och tajmingen är bra nu.

Marknadsnoteringen öppnar upp för att ta in större kapital. En marknadsnotering är något av en kvalitetsstämpel på bolaget, vilket är viktigt både mot kunder och eventuella samarbetspartners.

Vad blir den största utmaningen för dig som VD?

Den största utmaningen är den samma som innan. Att kostnadseffektivt utveckla och lansera ett verktyg för sjukvårdspersonal som möjliggör för dem att öka patientsäkerheten och kvalitetssäkra deras arbete. Vår vision är att säkerställa att varje blodprov ger de svar som sjukvården efterfrågar och behöver för att kunna erbjuda sina patienter en effektiv och säker vård.

En utmaningen att verka som ett publikt bolag tror jag handlar om att snabbt upprätta och implementera de nya rutiner som av formella skäl krävs.

Läs mer

Christer Johansson

Christer Johansson

I förra porträttet träffade vi Patrik Hjelte som lämnade med nyfikenhet över stafettpinnen till Christer Johansson Maxi Ica Stormarknad.  Makingbusiness träffade en strålande glad Christer. Vi slog oss ner mitt i foodcourten.  

Cb1

Efter lite introduktion och allmänt träningssnack, (vilket gym som har mest flexibla öppetider) så körde vi igång.

Vad är den största lärdomen du gjort i och med ditt företagande?

Det är att man ständigt utvecklas och att man lär sig nya saker hela tiden. Man måste vara villig och modig att ta åt sig och våga testa det man lärt sig.

Det viktigaste är att se kunden, måste finnas med i allt strategiarbete. Vi jobbar med det vi kallar LÖN – Le, Ögonkontakt och Nick. En minnesregel för bra bemötande!

Inför 2017 kommer vi också lägga till Hej, vi hälsar idag men kan bli ännu bättre. Man måste hela tiden jobba och utmana sig själv. Även om man är bra behöver man tänka – vad kan man göra bättre?

Läs mer

Streetsmart vs Booksmart, behövs båda för framgång?

Streetsmart vs Booksmart, behövs båda för framgång?

Missa inte Makingbusiness.nu föreläsning på Företagssalong

26 jan på Elite Stadshotellet Karlstad

Streetsmart vs Booksmart, behövs båda för framgång?

Makingbusiness.nu möter framgångsrika företagare som ger sin syn på vad som krävs för att nå framgång. 

kl.13.00-13.20
Lokal: Handelskammaren, plan 3
Förboka din platslinda@takes.se

Välkomna

Linda & Christina

 

När skall man stanna hemma från jobbet?

När skall man stanna hemma från jobbet?


Igår hände det igen! Jag satt i tågkupén och folk hostade och nös hejdlöst! För två veckor sedan var jag på ett möte och träffade en genomförkyld person. Följden blev naturligtvis att jag efter några dagar också blev förkyld, INTE KUL, HAR INTE TID, VILL INTE!

Varför går man till jobbet när man är sjuk? Är det så att man är duktigare för att man går till jobbet sjuk?

Läs mer

Möjligheten med möten IRL

Möjligheten med möten IRL

Igår blev jag uppringd av en person som sa att vi hade träffats för ett par år sedan. Hon var nu på visit i stan och ville bara kolla om det var möjligt att träffas! Jag visste mycket väl vem personen var, men helt ärligt så var jag inte säker på hur hon såg ut.

Sagt och gjort- idag åt vi frukost tillsammans på ett hotell i stan! Så fantastiskt trevligt! Vi pratade oavbrutet i en timme om allt möjligt – från fritidsintressen till jobb. Till och med en del om tänkbara samarbeten! Läs mer